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苏宁海外供应链建设成效显现 智慧零售加速国际化步伐

发布时间:2019-11-03 09:18:46  浏览次数:361
[摘要] 北京时间9月16日,苏宁控股集团董事长张近东现身意大利米兰。当前,苏宁正致力于打造优质的海外智能供应链,让海内外知名品牌共享中国机遇。2016年苏宁收购意大利知名足球俱乐部国际米兰,成为第一大股东。今

北京时间9月16日,苏宁控股集团董事长张靳东现身意大利米兰。在冠军联赛如火如荼的时候,苏宁国际队参加的2020春夏米兰时装周也在最近举行。据意大利媒体报道,张靳东此次欧洲之行的目的远不止足球和体育,而是为了对欧洲市场进行更广泛的调查。

到今年,自从张靳东第一次带领苏宁“出海”以来,十年已经过去了。即将进入新年的苏宁也将零售业变成了一项全球业务。目前,苏宁致力于建设高质量的海外智能供应链,让国内外知名品牌分享中国的机遇。

(照片:国际米兰队的张靳东)

消费升级带来质量需求苏宁出海探索商机

"国际化是苏宁未来十年的重点之一."在今年5月的江苏发展大会上,苏宁控股集团董事长张靳东向公众表示,国际化将成为苏宁即将到来的“第四个十年”的重点。

近年来,中国零售业经历了一个疲软的调整周期,发展逐渐放缓。然而,从经济结构来看,消费仍然是国内经济增长的亮点。与此同时,随着中国中等收入群体的扩大和人们对优质生活的追求,消费结构迅速向高质量转变。消费者质量提升的背后是消费者对海外优质品牌需求的持续增长。如何更好、更快、更优惠地让消费者在国际市场上购买优质商品是零售商面临的共同课题。

作为中国市场开放程度最高的行业,线上和线下的大大小小的零售企业已经达到数千万家。巨头们正积极地展示新的消费品,创造新的消费场景,将目光转向海外。竞争的激烈程度是可以想象的。

苏宁作为网上和网下全场景布局的零售企业,是国内消费市场的重要载体。在创始人张靳东的战略指导下,随着企业全场景布局的加速推进和智能零售战略的深度整合,苏宁的行业优势逐渐凸显,业务布局逐渐延伸到海外市场。

方便广泛地建立前瞻性布局合作,加速国际化

苏宁的国际布局始于2009年,当时已经是中国最大的商业连锁企业的苏宁宣布将投资收购老牌日本电器零售商乐购。这也是中国公司首次收购日本上市公司。

乐购并入苏宁后,对公司结构、战略和业务进行了新的调整。从那以后,它的经营逐年改善,成为日本最大的综合性免税企业。

张靳东曾经说过,“趋势肯定会取代优势,改变最重要的是认清方向,顺应趋势。”十年前,国际化可以简单地通过“买就买”来实现销量的扩张。然而,随着技术的发展和需求的变化,资本的绝对优势不再存在。张靳东在早期海外实践中积累了丰富的国际经营经验,密切关注国际经济发展形势,通过预测零售业未来发展方向,对苏宁的发展战略做出了更具前瞻性的布局。

2016年苏宁收购了著名的意大利足球俱乐部国际米兰,成为最大股东。在新闻发布会上,张靳东表示收购国际米兰的初衷:“不是为了从足球中赚钱,而是通过足球感动世界”。苏宁和意大利企业以风格为切入点,建立了合作关系,开启了欧洲发展的新篇章。

2017年,苏宁通过加入中意商会(cicc)与多家意大利知名企业建立了直接合作关系。通过海外直接挖掘,苏宁推出了食品、葡萄酒、个人护理品等一系列意大利品牌。

(照片:2019年3月,苏宁与意大利ita签署战略合作协议,双方领导人见证)

今年3月23日,在中国和意大利领导人的见证下,张靳东与意大利对外贸易委员会主席在罗马签署了合作框架协议。根据协议,苏宁将于2019年推出150个意大利品牌,并在未来三年内在中国建立150多家苏宁国际线下体验店,以充分满足海外高品质品牌进入中国市场的需求,不断向中国消费者推出来自世界各地的优质商品。

7月11日,意大利对外贸易委员会主席卡洛·费罗率团前往南京苏宁总部,再次与张靳东讨论合作事宜。新的合作主要集中在品牌、市场和供应链建设上。这是双方三月协议的重大落地,也是未来合作的重大升级。

新合作关系的不断建立意味着苏宁国际化的步伐越来越快,苏宁产业体系的全球化也越来越好。目前,苏宁已经在欧洲、澳大利亚和北美建立了成熟的采购和供应体系。澳大利亚葡萄酒、意大利家具、美国服装、化妆品等国外优质产品都可以通过苏宁的离岸外包平台进入中国消费市场,满足国内消费者多样化的优质需求。

消费趋升,搭建全球精品平台

中国市场的质量消费和消费升级正成为全球消费市场增长的新动力。在日益开放的市场环境中,中国市场也需要更多的国际供应。在去年举行的首届中国国际进口博览会上,苏宁以超过150亿欧元(约合1200亿元人民币)的巨额采购订单吸引了业界的关注,并提出了未来三年100亿欧元的全球采购计划,重点是在欧洲、日本和韩国、澳大利亚、北美等地的大规模采购。博览会结束后,苏宁继续推进合作内容的实施。除了食品和饮料,其采购范围还包括快速褪色、美容化妆、电子服务、日用品、母婴健康等进口商品,以及专利技术和版权等贸易服务。

今年年初,苏宁宣布成立五大商品集团,即家电、消费电子、时尚百货和国际企业,以促进商品的专业化和精细化经营。此后,万达百货和家乐福中国相继被收购,迅销和百货成为新的战略支点。

其中,大快小板块重点加强鲜活商品海外直采和生产直采模式。上半年,苏宁快消赴泰国、越南等产区直接收获时令新鲜水果,有效降低新鲜流通成本,确保品质。在海外物流支持方面,苏宁先后完成了美国、德国、日本和韩国海外仓库的建设和开放。事实上,苏宁早在2014年就推出了“全球买家”战略。由包括张靳东在内的数百名高管带领的1000名买家在147个国家和地区以及100多个海外基地选择了全球商品。

(照片:苏宁国际团队出席米兰时装周品牌推介会)

苏宁与ita战略合作后推出的海外产品中,来自意大利的时尚、美容化妆等百货商场类别成为焦点,在一定程度上为苏宁时尚百货商场生态链的建设开辟了渠道。2018年4月,苏宁首次以“制作电杆”的理念亮相米兰设计周,苏宁国际团队今年参加了2020春夏米兰时装周。

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